Offre
Une 1ère réunion gratuite pour valider l'apport de votre Comité Consultatif StratégiqueLe Comité Consultatif Stratégique est, constitué de 3 (voire 4) personnes (H/F) expérimentées, véritables sparring-partners, que le Chef d’Entreprise choisit avec le Collège du Président parmi les membres de cette communauté, afin de pouvoir échanger en toute indépendance et en toute confidentialité et se faire inspirer et challenger dans un esprit de mentorat collectif bienveillant.
Afin d’en faciliter le fonctionnement, le Comité Consultatif Stratégique comprend, parmi les Conseillers, un Conseiller-Facilitateur.
Constitution de votre Comité
1
Premier contact
Le Chef d’entreprise rencontre le Délégué Général du Collège du Président pour lui exposer l’historique et les enjeux de son entreprise, ses besoins, ses attentes et cerner, ensemble, le profil idéal des membres de son Comité Consultatif Stratégique. A l’issue de cette première rencontre, si son intérêt se confirme, le process se poursuit.
2
Sélection des profils
Sous quelques jours, le Collège lui propose une sélection de profils et l’aide à choisir les plus adaptés.
3
Choix des membres
Il rencontre les membres pressentis pour finaliser son choix sur la composition du Comité qui sera constitué.
4
Mise à bord
Le processus de mise à bord est organisé pour que les membres du Comité cernent rapidement la réalité de l’entreprise et ses enjeux.
Vie de votre Comité
5
1ère réunion gratuite
Avec le Conseiller-Facilitateur choisi par le Collège du Président parmi les membres qu’il a choisis pour son Comité Consultatif Stratégique, une 1ère réunion gratuite et sans engagement est fixée.
6
Validation
Si cette 1ère réunion l’a convaincu de son utilité, il poursuit son engagement pour un an (renouvelable). Si tel n’est pas le cas, le Comité Consultatif Stratégique est dissout.
7
Réunions
Par la suite, des réunions, en général sur un rythme trimestriel et idéalement hors les murs de l’entreprise, sont organisées conjointement avec le Conseiller-Facilitateur.
8
Points informels
Ces réunions peuvent éventuellement être complétées à la demande du Dirigeant par des points informels avec des membres spécifiques du Comité, ou par des apports d’expérience ponctuels fournis pas d’autres membres du Collège du Président.
Le rôle du Conseiller-Facilitateur
La mission du Conseiller-Facilitateur est de rendre le Comité Consultatif Stratégique performant, par une bonne gestion des réunions. Il/Elle :
- assure l’interface entre le Chef d’entreprise, la direction du Collège du Président et chaque membre du Comité Consultatif Stratégique concerné. Il/Elle veille à ce que la communication soit efficace et fluide pendant la durée du contrat,
- organise un 1er entretien avec le Chef d’entreprise, au début du contrat,
- planifie les réunions du Comité Consultatif Stratégique et l’ordre du jour avec le Chef d’entreprise. Il/Elle veille à ce que ces réunions aient lieu hors les murs de l’entreprise,
- met en place des réunions complémentaires, à la demande du Chef d’entreprise,
- anime l’ensemble de ces réunions,
- s’assure que les documents préparatoires sont bien envoyés au moins une semaine avant les réunions. Il/Elle énonce clairement ce qu’il/elle attend de la réunion,
- gère les temps de parole en réunion, anime les discussions et veille à faire respecter la durée prévue pour la réunion,
- propose les thèmes de la réunion suivante,
- assiste le Chef d’entreprise, dans l’élaboration par celui-ci d’une synthèse de sa perception des idées forces ressorties lors de chaque réunion,
- s’assure que le Chef d’entreprise partage sa synthèse avec les membres du Comité Consultatif Stratégique concerné et veille à en faire respecter la stricte confidentialité.